看到maddog的苦水，老高就忍痛贡献一些宝贵的想法，（年轻时的我轻易是不会说这些的）。 如果一个公司的规模在4000人以上，爬上去的机会就象买彩票一样，靠的是运气。 先举个例子。当年Woz在创办Apple之前在HP工作。无论从任何角度来看，Woz都是一个胸无大志的技术天才。当时的他认为一辈子都不会离开HP，因为HP是工程师的天堂。并且他并不想成为manager。 Woz所在的部门是做calculator，不过他的梦想是computer。所以这位仁兄在业余时间，利用公司的资源，做出了Apple I的雏形。他的目的很简单，显佩自己多么的牛X。几个月后，Jobs看到Apple I，就鼓动Woz setup自己的公司，Woz也同意了。但是他是如此的热爱HP，觉得按照公司的规定，必须把Apple I的处女权献给HP。于是，Woz就将Apple I拿给他的部门老板，他的部门老板又上报给上级。最后，一个高出Woz部门经理三级的老板特地从colorado飞来硅谷，观看Woz的demo。 据这位大头的回忆，他一看到Woz的Apple I就已经睡不着觉了，兴奋不能自己。可是，几个月的评估，HP并不认为这有什么前途。于是，HP给出Woz一封信，同意Apple I属于Woz个人产品，与HP无关。现在看来，如果你觉得这简直就是蠢得不能再蠢的决定，那就错了。 Woz对HP的依恋已经深到，在他看见Apple I的订单带着热情扑面而来时，还不能决定是否辞职。这个时候，HP成立了一个部门，准备做computer。Woz满心欢喜，因为大半年前，他就已经把Apple I给HP的大部分同事看过，并且这个新部门的老板和很多人也看到过Apple I。Woz的想法就是只要让他加入这个team，哪怕做其中的一个小模块也行。结果是无论他怎么申请，人家就当他是放屁。 无可奈何，Woz只好含恨辞职，正式full time成为Apple的30%股东兼员工。四年后，Apple成为有史以来最成功的IPO。 看完这个例子，maddog的心情应该好些了吧。 在几千人以上的大公司里混，有几点要搞清楚 1）坐车的比例很高，也很正常，千万不能胡乱生气。 2）你可能看不起一些无所事事的老油条，但是那可能只是些表面。如果逼到一定分上，老油条的牙齿是很利的。 3）一个idea重要的不是好坏，而是用的时机。只要你的idea一露出些马脚，就肯定被别人抓住。 4）爬上去的人，技术是重要里面最不重要的。 5）跳级炫耀，95%以上是找死。 咳咳。