这事儿咋解？ 谢谢

我所做的一直是一个新项目，虽然项目已经好几年了，但还在不断改进和探索，这个项目有自己的一套人马，从副总，到经理，再到主管，再到我们实验室的几个人。问题是我们在实验室工作，我们yinggai归实验室管理，实验室也有经理和主管。

经常发生这样的情况，项目经理发邮件指令我做什么什么，在回复的时候，我C C实验室的经理和主管，我觉得我有必要让他们知道我在做什么。偶尔项目副总或者经理或者主管通过实验室经理或者主管来指令我们需要做什么，但是这样的时候不多，可能他们觉得通过实验室经理来协调我们做什么不如直接找我们更方便吧。

我有点担心的是最近一周的时间，我发现项目经理发给我的邮件里明确指明reply to the same group。意思是他们 不想让实验室的经理和主管知道他们在做什么吗

• 项目主管虽然不是组织上的领导，但在项目里工作安排， 整个小组归他管。 -加州lalin- ♀ (2267 bytes) () 07/25/2024 postreply 08:49:11

• 理解了职权范围，相信你知道怎么做了。不是想告状，或者不是你主管特意关照要知道的事，不需要CC -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 08:51:16

• 可是我的performance review 来自于实验室的主管和经理。不是来自于项目主管和经理 -zhizu知足- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 09:01:16

• 没冲突啊。项目做的如果PMO是要feedback给你的manager的 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 09:02:09

• 我把上面的贴，再补充了一下。你看看，希望有帮助。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 09:12:09

• 我认真读了，大有帮助，谢谢 -zhizu知足- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 10:42:30

• 你有两个地方不妥，没事就cc你的管理层。 还越级cc. -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 09:13:54

• 要是你心里拿不准，和你的supervisor约一下。问他是不是需要任何email都抄送。告诉他PMO希望讨论只限内部。 -加州lalin- ♀ (89 bytes) () 07/25/2024 postreply 09:18:06

• 学习了。谢谢。我干活是把好手，就是不喜欢纷杂的关系 -zhizu知足- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 10:44:42

• 实验室经理会不高兴项目组那边直接要她手下的人做事而不通知她吧？ 其实也没什么秘密的东西。 -zhizu知足- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 14:10:47

• 嗯。 谢谢，我试试 -zhizu知足- ♀ (0 bytes) () 07/26/2024 postreply 05:34:31

• 不是“他们不想让实验室的经理和主管知道他们在做什么吗”，而是 -废话多多- ♀ (1323 bytes) () 07/26/2024 postreply 04:04:51

• 谢谢。 是的，是同一个项目。我不想做管理有很多原因， 以后有机会再谈这个 -zhizu知足- ♀ (0 bytes) () 07/26/2024 postreply 05:33:28