IC(Individual Contributor)的问题是在很多行业天花板比较低,干到一定程度就没有太多选择,只能考虑走管理路线。
我曾经有非常失败的管理经验。做了两年Software engnieer manager,想培养下属和自己catch up 技术发展,结果两个都做不好,还累得臭死,非常不堪回首的一段经历。后来做回了IC,觉得日子太开心了,再也不想做回去了。
科技行业IC天花板相对高。我在现在的公司还差一级到顶。所以现在升一级的愿望都不太大。因为升到顶级想要转租会困难,大部分的内部岗位都是我现在级别的。
做IC的心法其实特别简单:grow my value, show my value。在人际关系上可以稍微少花心思。但是需要持续学习,喜欢新挑战。