我的经理刚到岗 4 个月,目前我们团队由 2 名工程师(包括我)和 2 名 Technician 组成。最近,经理希望我负责管理这几位 Technician,但我对此有些犹豫,希望大家能给些建议。
说实话,这几位 Technician 各有特点,管理起来并不容易,我不确定自己能否真正 hold 住他们。同时,我手头的任务已经很繁重,精力是否够用也是个问题。此外,我们团队本就人员精简,这样的调整是否会让组织架构变得过于复杂,也是我考虑的一点。
但另一方面,如果未来想在职业发展上更进一步,管理经验是必须要积累的。
希望能听听大家的看法,谢谢!