不是别人assign给我的。是他。。。

看到他架空我,我曾经诚恳地问他我有什么改进的地方,以及他和公司对我的期望。他说没有什么改进的。让我自己想自己该干什么。我就要了他的工作目标,结合自己的工作制定了目标。 然后发现他根本不看。我曾经也跟他沟通把我involve到相关的项目里。他口头说好, 但就是不做。我follow up 他不会邮件。很多次当着部门所有人让我负责这个 负责那个。开始我想这下是正式的了吧。但会议一结束,就当没说过。follow-up 他不会 或者塘塞。他不给我提供信息,让我参与,我啥也不能干。我就想知道这种头你们碰到过吗?

 

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