周末吐槽：通往成功路上的假装

美国的私营公司，公司的CEO，美国富二代。

有时候，CEO有点情绪化，爱面子，制定的政策，不切实际。

CEO负责公司的人事，财务，法律事宜。

GM负责具体的项目，公司的日常运作。

GM应付CEO的方法，就是上有政策，下有对策。

GM让我跟着他，学会装。

当面一套，背后一套。

古代的军事上，这一招叫做“瞒天过海。”

属下执行CEO制定的政策时，遇到难题，我也让他们灵活处理。

以前只做技术，都是直来直去，一是一，二是二。

现在，不得不学会装。

还要学会为属下谋福利，平摊工作，解决各种难题，各种冲突，协调各个部门。

有一个属下，不太给力。帮助多次，指导多次，仍无长进。

于是还得考虑，消减他的工作量，让他优化到其他的部门。

GM告诉我，这叫：cherry pick

 

各位有没有同感？或者经历过相同的事情？

 

 

• 假装指南 1 -滥竽冲数- ♂ (157 bytes) () 02/16/2025 postreply 17:19:01

• 指南2：如果假装，对公司有利，就要学会假装。 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 02/16/2025 postreply 17:42:03

• 指南3： -滥竽冲数- ♂ (637 bytes) () 02/16/2025 postreply 17:48:33

• 别的不知道。 最害人的就是“以前只做技术，都是直来直去，一是一，二是二。” -springgarden- ♀ (186 bytes) () 02/17/2025 postreply 05:14:16

• 对。不单是要站着把钱给挣了，还要抬起头来往前走。 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 02/17/2025 postreply 09:25:10

• 指南4：抬起头来向前走，不要花时间去成全那些诋毁你的人和谎言。 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 02/17/2025 postreply 19:05:39

• 这个很正常啊，这是你们在灵活地把CEO的战略(strategy)给具体化合理化战术(tactic)化了：） -Anthropologi- ♀ (0 bytes) () 03/03/2025 postreply 17:51:55