1. 邮件大大老板,不用多说。就说你的总评改了,你对现在的总评很满意。谢谢。
2. 约个时间,当面感谢直接管理给你的总评调高了一档,同时表示以后要主动加强沟通。
直接管理已经来了半年,居然不知道你最重要的工作是什么,是他的失职。但等着管理来了解你在做什么,是把刀把子递到别人手里。为了杜绝此类的事情再发生,我们自己要主动与管理沟通自己的项目。最好有定时的一对一会议,否则,有时走廊里,遇到了说一句: 我今天特别高兴,A项目终于做好了。
人人爱听好消息,管理也是人。看到你兴高采烈地样子,未免要多聊两句。你就可以发挥自己做了多少事了。
3. 年终总评改了,是大大老板压下来的。如果你的直接管理和他的管理对事不对人,你可以继续。如果他们两人中有一个小心眼儿的,你的处境就尴尬了。开始找工作,找到好的就走,否则接着干,
上行管理走到哪儿都用得着,可以借此机会练练手。